你想創業的「動機」是什麼?我想大部分創業者,對於創業的出發點不外乎只是想賺錢。但是有創業動機當然是不夠的,因為人人都可以有動機,但並非人人都具備可以把動機具體化的 idea 或獨到的技術。
王永慶在米店當學徒時,有了想賺更多錢的動機,當時又學會了可以把動機「具體化」的米店經營技術,所以他用父親向別人借來的 200 塊錢,開米店自己當老闆。但是米店開張後是否就一帆風順?最後又如何創建台灣的石化王國,成為台灣的經營之神呢?我想最重要的還是他「實現動機的執行力」。
「創業並不是準備好的,創業是靠一步一步走出來的」,王永慶決定開米店時,他並非已經萬事俱備,而是他具備著把動機具體化的企圖心,因為他雖然懂得米店的營銷,但他並非已經具備解決眾多問題的能力。「創業就像哥倫布航海,有了航海技術,但你不一定能夠知道何時能發現新大陸」,員工可以有一套「制式化模式」可以依照,但是一位創業家就必須「邊前進邊修訂方向」。一般人的思考邏輯會認為要做一件事就必須萬事俱備,這就是為什麼「想」的人總比「行動」的人多的原因,因為「萬事俱備的結果,就是永遠都在做準備!」
如果你有了可以把「動機具體化」的的方法就開始「行動」吧!只要你能夠「專注執行」,其他問題都能迎刃而解的,當然你可能會失敗,但是如果這個失敗是你能夠承擔的,你為何不「拿出勇氣承擔」?想跑步那就跑吧!跌倒時爬起身拍拍身上的塵土繼續而已,你不至於跌倒就會終生癱瘓的。你如果是維瑪的經營者,或是正在評估維瑪的朋友,你要了解的是,「維瑪賦予的是一個具體化動機的方法」,而且這個方法所會遇到的問題,都已經有他的解決之道,你要做的只需一步一步依照經營方針,「專注持續實行你的每日計畫」,你所訂定的目標是可以預期的,經營維瑪是複製一套已經成功且實際的方法,維瑪提供你航海技術、航海圖及大陸座標,你要做的就只是「把這套方法傳下去」,所以你只需付出你的執行力就能獲得成功,「維瑪只有放棄沒有失敗」,這段路的差異只有快慢而已,你不會因此跌倒,現在就開始起跑吧!暖身該結束了,「再不行動,你永遠只會停留在原地而已」。
「創業並不是準備好的,創業是靠一步一步走出來的」,王永慶決定開米店時,他並非已經萬事俱備,而是他具備著把動機具體化的企圖心,因為他雖然懂得米店的營銷,但他並非已經具備解決眾多問題的能力。「創業就像哥倫布航海,有了航海技術,但你不一定能夠知道何時能發現新大陸」,員工可以有一套「制式化模式」可以依照,但是一位創業家就必須「邊前進邊修訂方向」。一般人的思考邏輯會認為要做一件事就必須萬事俱備,這就是為什麼「想」的人總比「行動」的人多的原因,因為「萬事俱備的結果,就是永遠都在做準備!」
如果你有了可以把「動機具體化」的的方法就開始「行動」吧!只要你能夠「專注執行」,其他問題都能迎刃而解的,當然你可能會失敗,但是如果這個失敗是你能夠承擔的,你為何不「拿出勇氣承擔」?想跑步那就跑吧!跌倒時爬起身拍拍身上的塵土繼續而已,你不至於跌倒就會終生癱瘓的。你如果是維瑪的經營者,或是正在評估維瑪的朋友,你要了解的是,「維瑪賦予的是一個具體化動機的方法」,而且這個方法所會遇到的問題,都已經有他的解決之道,你要做的只需一步一步依照經營方針,「專注持續實行你的每日計畫」,你所訂定的目標是可以預期的,經營維瑪是複製一套已經成功且實際的方法,維瑪提供你航海技術、航海圖及大陸座標,你要做的就只是「把這套方法傳下去」,所以你只需付出你的執行力就能獲得成功,「維瑪只有放棄沒有失敗」,這段路的差異只有快慢而已,你不會因此跌倒,現在就開始起跑吧!暖身該結束了,「再不行動,你永遠只會停留在原地而已」。